CleverKPI — оригинальная методика и набор инструментов

Сбалансированная система управления информационными технологиями по KPI

 

Помогает измерять:

 


ИТ-процессы

 


ИТ-проекты

 


ИТ-услуги

 


ИТ-персонал

Самое главное о CleverKPI

Что это такое

Обобщённый в виде методики опыт десятков проектов построения управления ИТ

Для кого

Для ИТ-руководителей, использующих процессный и проектный подходы, и управляющих на основе измерений

Что даёт

Экономию и более эффективное управление ограниченными ресурсами (финансы и персонал)

Почему сейчас

Быстрые победы при небольших инвестициях — результатов не придётся ждать долго

Из чего состоит

Оригинальная методика + набор продуктов и услуг (книга, мастер-класс, экспресс-диагностика, консалтинг, автоматизация)

Кто сделал

Разработано Cleverics — профессиональными консультантами по ITSM

Нужно больше информации?

Свяжитесь с нами!

Комплексное предложение

Полный набор инструментов для решения ваших задач

  • Книга
  • 500 руб.
  • Описание методики измерения и оценки
  • Примеры метрик
  • 140 страниц
  • Подробно и наглядно
  • Подробнее
  • Мастер-класс
  • 29 500 руб.
  • Два дня
  • Объединяет материалы COBIT5, ISO 15504, TIPA
  • Проектный опыт и методические рекомендации Cleverics
  • Подробнее
  • Экспресс-диагностика
  • 360 000 руб.
  • 3 недели или 5 недель
  • Дешевле традиционного аудита
  • Измеримые цели и план мероприятий по улучшению
  • Презентация для руководства
  • Подробнее
  • Консалтинг
  • от 900 000 руб.
  • Построение системы измерения и оценки ИТ
  • Объективно, обоснованно, полезно
  • Узнать больше
  • Автоматизация
  • от 600 000 руб.
  • CleverENGINE Reporting Tool
  • Измерение ITSM-процессов в преднастроенном программном инструменте
  • Узнать больше
  • Семинар
  • Бесплатно 
  • Москва, Новосибирск...
  • И в вашем городе!
  • С помощью наших партнёров
  • Подробнее

Клиенты

Компании уже пользуются нашими услугами:

Accenture
КРОК
МТС
Росбанк

 

 

UniCredit Bank
ВТБ24
Yum!
ИТСК

Отзывы о книге и о мастер-классе

Знания, практика, польза

Разработка компании Cleverics

Мы специализируемся на управлении ИТ

Более пяти лет мы решаем задачи клиентов

Помогаем применять возможности информационных технологий с пользой, рационально, с минимальными рисками. Основные направления деятельности Cleverics — построение и оптимизация ИТ-процессов, оценка и аудит управления ИТ, автоматизация ITSM-процессов, обучение руководителей и сотрудников ИТ.

Перейти на сайт

10000+


обученных
слушателей

700+


компаний-
клиентов

80+


выполненных
проектов

Разработчики методики и инструментов

Команда профессионалов

Ключевые сотрудники Cleverics занимаются управлением ИТ с 2001—2003 годов. С 2005—2006 мы организуем ИТ-процессы в клиентских компаниях. В большинстве проектов мы решаем вопросы измерения и оценки процессов и услуг.

Мы обобщили наш опыт и создали полную линейку продуктов, помогающих вам решать эти задачи как самостоятельно, так и с нашей помощью.

Дмитрий Исайченко

Дмитрий Исайченко

Автор книги «ITSM. Руководство по измерению», руководитель консалтинговой практики Cleverics, стаж в консалтинге более 10 лет. Среди клиентов: ВТБ24, Raiffeisenbank, UniCredit Bank.

Павел Дёмин

Павел Дёмин

Автор мастер-класса. Консультант Cleverics, аккредитованный тренер (EXIN). Мастер регламентации и знаток инструментов управления ИТ. В области ITSM с 2009 года.

Олег Скрынник

Олег Скрынник

Профессиональный консультант с 2005 года. Исполнитель, участник и куратор более 20 проектов по ИТ-менеджменту, в том числе в компаниях Уралкалий, Внешэкономбанк, РЖД.

Евгений Шилов

Евгений Шилов

Автор программного инструмента измерения ITSM-процессов CleverENGINE Reporting Tool, консультировал по организации и измерению процессов Банк Санкт-Петербург, ВТБ24, Allianz.

Узнайте больше!

Сообщите нам о своих задачах по измерению ИТ,
и мы подберём наилучшие инструменты для их решения